日前，安徽省淮北市委组织部发布了多名干部任前公示信息，看到关于自己的那条信息，正在挂职淮北经济开发区党工委委员、管委会副主任的李文才感到心里“暖暖的”。“这几年，组织给予了我充分的关怀，帮助我正确看待处分，积极干事创业。现在，又将我任命到新的工作岗位，我唯有撸起袖子加油干，才能不辜负组织的信任和培养。”淮北经济开发区党工委委员、管委会副主任的李文才充满信心地说。(5月26日 中国纪检监察报)

干部管理是一门科学，要敢抓善管、精准施策，体现组织的力度;也是一门艺术，要撑腰鼓劲、关爱宽容，体现组织的温度。随着执纪问责力度的不断加强、反腐工作的纵深推进，部分党员干部因工作犯了错误，受到了党纪政务处分。如果我们仅对这部分的党员干部一处了之，不给予后续的关爱帮扶，不仅不利于党员干部的工作开展，而且不利于国家的长治久安。干部是党的宝贵财富，“严管”十分必要，“厚爱”不可或缺。在中国特色社会主义新时代，如何解好严管与厚爱这道“方程式”，必须做到力度与温度统一，管到实处爱到心里，才能调动和激发干部队伍的旺盛战斗力和蓬勃活力。

以治病救人的态度“拉一把”，成为他们的“贴心人”。处分干部是为了“惩前毖后、治病救人”。毛泽东同志在《整顿党的作风》中指出，“我们揭发错误、批判缺点的目的，好像医生治病一样，完全是为了救人，而不是为了把人整死。任何犯错误的人，只要他不讳疾忌医，不固执错误，以至于达到不可救药的地步，而是老老实实，真正愿意医治，愿意改正，我们就要欢迎他，把他的毛病治好，使他变为一个好同志”。我们不能放弃被处分干部，要及时多关心关爱受到处分的干部，在思想上帮助其提升，帮助他们化解被处分后消极的心理因素。

以回访教育的方式“拉一把”，成为他们的“娘家人”。进行回访教育主动去帮助受到处分的干部思想转化、行动提升方面能起到很大的积极作用，也能体现组织对受处分干部的关心和帮助，让他们明白组织并没有放弃他们。同时，针对违纪违法性质采取不同的方式，通过谈话教育、回访交心、侧面了解等等，及时掌握被处分人员的思想动态、工作生活情况，从而更方便地走进他们的内心深处。帮助尽快调整好状态，帮助他们甩掉思想包袱，解开心结，重拾信心，从而增强其改过自新的信心和动力，促使其重新投入到工作中。

以激励机制的完善“拉一把”，成为他们的“引路人”。完善激励机制做到“厚爱”，对于有轻度违纪，但是认识到错误后愿意改正并做出成效的那些同志，要一视同仁、不能区别对待甚至歧视，应该提拔的给予提拔，应该委以重用的就委以重用，不能因为一次错误就否定整个人的所有努力和作为。在工作上受到应有的认可和任用，才能充分调动积极性、主动性、创造性，让他们放下包袱，激发其干事创业积极性。

人非圣贤，孰能无过，过而能改，善莫大焉。对于“跌倒”干部，在关键时期拉他们一把，主动关心他们，帮助他们，给他们希望，激活作为担当事业心，他们中的很多人都能成为好同志，成为兢兢业业干事创业的好干部。(蓝山县纪委监委 匡斌伟)