今年来，岳阳市全市上下紧紧围绕“四化二型”和“五市一极”的战略目标，加大固定资产投资建设力度，推动了我市固定资产投资较快增长。在固定资产投资增速一路走高的带动下，建筑企业作为固定资产投资建设的实施主体充分把握发展机遇，乘势而上、市场活跃，各项生产经营指标较快增长，经济效益稳步提高。

　　一、上半年岳阳市建筑业发展的主要特点

　　1、建筑业生产较快增长，劳动生产率进一步提高。2011年上半年，全市具有总承包和专业承包建筑业资质等级建筑业企业213个，从业人员59749人，完成建筑业总产值76.89亿元，同比增长20.9%，竣工产值58.67亿元，增长27.2%;按建筑业总产值计算的劳动生产率为14万元/人，增长17 %。一从构成看，占建筑业总产值主体地位的建筑工程产值63.16亿元，同比增长21.3%;安装工程产值10.47亿元，同比增长22%;其他产值3.27亿元，同比下降4.4%。二从行业看，占建筑业总产值主体地位的房屋和土木工程完成建筑业总产值71.28亿元，同比增长26.7%;安装业完成建筑业总产值4.08亿元，同比下降28.5%;装饰业完成建筑业总产值5.83亿元，同比下降2.0%;其他建筑业完成建筑业总产值1.4亿元，同比持平。三从企业资质等级看, 具有建筑业特级、一级资质建筑业企业完成建筑业总产值25.38亿元，同比增长25.4%;具有建筑业二级资质建筑业企业完成建筑业总产值19.43亿元，同比持平;具有建筑业三级资质建筑业企业完成建筑业总产值32.08亿元，同比增长29.3%。

　　2、施工规模扩大，施工和竣工面积同步增长, 企业发展后劲较足。1-6月，全市建筑业企业签订的合同额为167.18亿元，同比增长43.5%,高于建筑业总产值增幅22.6个百分点，企业施工业务状况良好，发展后劲较足。其中:本年新签合同额为115.81亿元，同比增长58.3%。全市建筑业企业房屋施工面积547.03万平方米，同比增长19.0%，其中新开工房屋施工面积417万平方米，同比增长3.5%;竣工面积291.08万平方米，同比增长18.7%。房屋建筑面积竣工率达到53.2%，比上年同期提高13.8个百分点。

　　3、企业实力进一步增强, 规模效应显现。截止6月底，岳阳市资质等级二级以上建筑业企业完成建筑业总产值44.81亿元，同比增长28.6%，增速比全市建筑业企业平均增速快7.7个百分点，完成产值占全市建筑业总产值的58.3%。施工总承包建筑业企业签订的合同额为155.98亿元，同比增长33.6%,占全市签订的合同额的93.3%;完成建筑业总产值63.5亿元，同比增长29.3%，增速比全部建筑业企业平均增速快8.4个百分点,完成产值占全市建筑业总产值的82.6%。施工总承包建筑业企业承揽工程量居建筑市场主导地位。

　　4、企业经济效益大幅提高，利润、税金较快增长。上半年，全市建筑业企业实现利润总额4.74亿元，同比增长58.5%;工程结算税金及附加3.6亿元，同比增长42.3%;产值利润率和产值利税率分别比上年提高1.2个和2.3个百分点。上半年，我市亏损建筑业企业8个，亏损面3.8%，比上年同期下降4.3个百分点。

　　5、非公经济占据半壁江山，外市市场开发加快。2011年1-6月，岳阳非公建筑业企业完成建筑业总产值37.44亿元，同比增长26.5%，增速比建筑业企业平均增速快5.6个百分点，在建筑业总产值中所占比重达到48.8%。此外，建筑业企业拓展市外市场步伐进一步加快。2011年上半年，我市建筑业企业在市外完成建筑业总产值达11.64亿元，占建筑业总产值15.2%，增长37.8%，增速快于建筑业企业平均增速16.9个百分点，比去年同期提高了3.3个百分点。

　　二、我市建筑业发展中存在的主要问题

　　1、企业规模偏小，市场竞争力差。截止2011年6月底，全市213个具有总承包和专业承包资质等级的建筑业企业中，一级资质企业10个，仅占企业总数的4.7%;二级资质企业42个，占企业总数的19.7%;三级及三级以下资质161家，占全市建筑行业企业总数的75.6%，完成产值32.08亿元，占全市建筑业总产值的41.7%，低于企业占比33.9个百分点，没有承揽到任何建筑业务的三级资质企业达51个，占三级资质企业的31.7%。由于资质等级较低等原因，很多企业在招投标中竞不到标，致使部分三级及以下资质建筑业企业生产能力不足、大企业成长概率偏低。

　　2、规范化程度较低，市场管理力度不够。一是建筑业市场运营不规范。由于竞争激烈，造成施工企业生产任务不足，饥不择食，有些单位为了企业的生存与发展，接受一些垫资、带资的工程，造成了拖欠工程款的现象。二是建筑业程序不规范。有的建设单位不按照基建程序办事，在建设资金不足的情况下，强上项目，致使企业流动资金非常紧张，建设资金不能及时到位，贷款利息支出增加，加重了施工企业负担，影响了建筑企业的健康发展。三是市场操作不规范。主要是分包现象较多，目前有很多企业具有一定资质等级，承接下来的工程，几乎全部分包出去，监管力度不够。

　　3、工程结算成本居高不下，费用支出增加。1-6月，全市建筑业企业工程结算成本58.73亿元，占工程结算收入的81.8%，虽比去年同期减少3.1个百分点，但仍处在高位区间。经营费用、管理费用和财务费用共4.76亿元，比上年增长19.3%。工程结算成本和费用支出的增加，压缩了盈利空间，影响了企业经济效益的提高。在建筑市场竞争日益激烈等因素的作用下，部分竞争力较弱的企业处于负债经营状态，部分企业面临倒闭。

　　三、几点建议

　　1、狠抓质量，打造精品工程。工程质量是占领建筑市场的基本，建筑施工企业应确保规范操作，认真制定工程创优战略指标，建立和完善企业质量管理体系，实现全面质量管理。企业自身要把好技术质量关，做好施工培训工作，全面提高职工队伍素质，确保有一支稳定的技术过硬的建筑施工队伍，为创精品工程，提高经济效益奠定坚实基础。

　　2、加强协作、打造地方品牌。相关部门应多为本地建筑企业开绿灯，在政策允许的情况下尽可能照顾本地企业，加快提升建筑企业自身实力，打造本地企业品牌，提高企业竞争能力，要扶持一批能够发挥规模经济优势的建筑企业，提高其市场竞争力和市场占有率，使本地中小企业迅速成长成为有实力、有影响力的大型企业。

　　3、强化管理，提高效益水平。针对成本费用过高、造成利润率较低的现状，各建筑业企业应按照现代企业制度要求，加快经营机制转变，转换经营理念，以提高效益水平为目的，强化企业内部管理，优化企业内部岗位结构和人员结构，减少不必要的用工和消耗，降低成本费用，增产节支，提高赢利水平，最终实现由生产型向经营型企业的转变。

　　4、标本兼治，对拖欠实施综合整治。一是要加强诚信教育，大力发展资信评估业。二是对企业、个人信用进行评级，促进其在经营活动中始终坚持讲信用、守信用、履行信用契约，保持良好的信用状况。三是抓好工程结算，避免拖欠发生。四是运用法律维护自身权益。必要时用法律手段进行结算，在清理拖欠工程款时，对故意拖欠的诉诸于法律，维护企业的合法权益。